退職面談で初めて知る
「実は半年前から悩んでいた」と、辞めることが決まってから聞かされる。
Scene 01
小さな変化に、早く気づいて声をかける。
サーベイ、1on1、組織の変化をひとりの情報としてつなぎ、フォローしたい人と対話のテーマを整理。マネージャーが自然に声をかけられる習慣をつくります。
Problems
社員のフォローで、こんなお悩みはありませんか
サーベイが打ち手につながらない
スコアは取れても、誰に何を話すべきかが決まらないまま次の回が来る。
兆候がバラバラに散る
Slackの静けさ、組織変更、社外の動き。同じ人の変化としてつながらない。
Solution
ChordOneで解決！「フォロー支援」3つのポイント
本人の声と組織の変化を、ひとりの情報として見られる
「今週、誰に声をかけるか」が毎週届く
個人だけでなく、組織側の変化も見える
組織タイプの分布と認識ギャップを可視化
離職の背景には、組織文化と本人の期待のずれがあることも少なくありません。組織タイプ診断やカルチャー分析で、組織側の要因まで含めて手を打てます。
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「知っていたら」で終わらせない。
従業員20人まで無料。サーベイとリスク検知を、今週から試せます。