年1〜2回の大規模調査では間に合わない変化を、月単位で捉えます。
Retention
エースが抜けた朝、全員が気づく。「知っていたら」と。
スタートアップの離職は、ポジションの穴埋めでは終わらない。 顧客との関係、チームの空気、半年かけて積んだコンテキスト——全部、一緒に出ていく。
サーベイ、Slack、組織図、評価、SNS。1人のタイムラインに重ねて見ます。
小規模チームから、リスク検知とフォローの仕組みを試せます。
Problems
「最近どう？」だけでは、手遅れになりやすい。
サーベイの結果が、次の打ち手につながらない
スコアは見えても、誰に・いつ・何を話すべきかが共有されず、改善が止まります。
兆候がツールごとにバラバラ
Slackの静けさ、上司変更、社外の動き——同じ人の変化としてつながらないと、見逃します。
退職後に初めて「半年前から」と聞く
引き継ぎ、採用、チームの不安対応が一気に発生し、組織のダメージが大きくなります。
Flow
観測から備えまで、週次で回せるサイクル。
ダッシュボードを毎日見る必要はありません。月曜に優先度が届き、マネージャーが動く設計です。
パルスサーベイと日常の行動ログを、従業員ごとに蓄積します。
複数のシグナルが重なったとき、リスクとしてフラグを立てます。
AIが「今週フォローすべき人」と理由を整理し、通知します。
聞くべきテーマの提案付きで、マネージャーが本音に近づきます。
引き継ぎ・採用・チームケアを前倒しで動かし、ダメージを抑えます。
Solution
ChordOneで解決！「離職の予兆検知と早期フォロー」3つのポイント
データから、離職の予兆を早期に検知できる
フォローすべき社員に、優先順位をつけて対応できる
サーベイやWellbeingと組み合わせ、精度を高められる
複数のシグナルを重ね、見立ての精度を上げる
ひとつの指標だけでは、予兆を読み違えることがあります。ChordOneはパルスサーベイやWellbeingのスコアと組み合わせ、複数のシグナルから精度の高い見立てを行えます。
Story
10人のチームで1人抜けると、何が起きるか。
大企業なら「枠を埋める」話で済むかもしれない。 でも10人のスタートアップでエンジニアが1人抜けたら、プロダクトが止まる。 セールスが1人抜けたら、パイプラインが消える。
エージェント費用、面接工数、オンボーディング。同じ投資をもう一度やり直すことになる。
「なぜこの設計にしたか」「あの顧客にはこう話す」。引き継ぎ資料では渡せないものが一番痛い。
理由が見えない離職ほど不安を生む。1人の退職が、次の退職の引き金になる。
3〜6ヶ月前
1〜2ヶ月前
当日
退職面談で「実は半年前から」と言われたことはないか。
多くの場合、本人はとっくに決めている。 年2回のサーベイでは間に合わない。週報は本音を書く場所じゃない。 Slackの雰囲気で察知できるのは、一部の勘の鋭いマネージャーだけ。 つまり、今の仕組みでは構造的に「手遅れ」になる。
鈴木 太郎
プロダクト開発 / エンジニア · 入社14ヶ月
要注意
Wellbeing62▼ 8pt
Slack発言-38%4週間
組織変更上司変更6週前
- LinkedInの職歴欄が更新されました
- パルスサーベイで「裁量」スコアが低下
- チーム異動（PdMチームへ）
AI提案: 役割の期待値と1on1の頻度を確認。引き継ぎメモの事前整理も検討。
「気になる」と思ったとき、根拠まで一緒に見える。
マネージャーが毎日すべてのログを追う必要はありません。 気になった人を開けば、サーベイ・活動・組織変更・社外シグナルが時系列で並び、 1on1で何を聞くべきかまでAIが補助します。
1つでは見逃す。重なると、兆候になる。
-
サーベイスコアが2回続けて下がった チーム平均は横ばいでも、個人の変化をAIが捕捉
-
Slackの発言とリアクションが静かに減っている 30%減。会議でも発言が減った。でも誰も数えていない。
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LinkedInの職歴が更新された 社内のどのツールにも出てこない、社外の動き
-
上司が変わった直後から、スコアが下がり始めた 組織変更の影響は、数字に出るまで1〜2ヶ月かかる
兆候は、すでにデータの中にある。
サーベイ、Slack、組織図、SNS。それぞれ別のツールに散らばっているから見えないだけで、 1人の人に紐づけて時系列で並べると「あ、これはまずい」が見えてくる。 ChordOneは、バラバラだった行動データを1つのタイムラインに統合する。
検知して終わりではなく、「対応したか」まで追える。
サーベイと行動データから検知したシグナルは、要対応・確認済み・解決済みのステータスで管理。 誰のリスクに誰が対応したかがチームで共有され、「気づいていたのに動けなかった」を防ぎます。
Weekly Alert
今週、声をかけたほうがいい人
急
鈴木さん（エンジニア）
サーベイ連続低下 + Slack発言-40% + LinkedIn更新あり
注意
田中さん（デザイナー）
先月の上司変更後、スコアが下がり続けている
観察
佐藤さん（セールス）
入社3ヶ月。スコア横ばいだがチーム平均を下回っている
月曜の朝に「今週、誰に声をかけるべきか」が届く。
自分でダッシュボードを見に行く必要はない。 AIが複数のシグナルを重ね合わせて、「この人は今、注意が必要です。理由はこれです」と届けてくれる。 あとは1on1の場で、「最近どう？」とちゃんと聞くだけでいい。
全員を引き止める必要はない。備えればいい。
まず、対話する
1on1で何を聞くか。AIがテーマを提案する
引き継ぎを先に始める
プロジェクト・ナレッジを「念のため」整理しておく
採用を前倒しで動かす
最悪のケースに備えて、JDと候補者リストを用意する
チームに目を配る
残るメンバーのコンディションを先回りで確認する
止められなくても、準備はできる。
正直に言うと、兆候が見えたからといって全員を引き止められるわけじゃない。 でも「突然いなくなった」と「見えていた上で備えた」では、組織が受けるダメージがまるで違う。 引き継ぎ、採用、残るメンバーへのケア——全部、前倒しで動ける。 それだけで、チームは壊れない。
Roles
人事・マネージャー・経営、それぞれに必要な視点。
全社の変化を俯瞰
チーム横断でスコアの低下やリスクシグナルを把握。フォロー状況を記録し、再発防止の施策につなげます。
- パルスサーベイの設計・配信
- リスク一覧と優先度の確認
- 組織変更の影響追跡
今週、誰に声をかけるか
週次アラートと1on1テーマ提案で、感覚頼みのマネジメントから脱却。チームの空気を守ります。
- Weekly Alert の確認
- 従業員タイムラインの参照
- 1on1メモの蓄積
採用・組織の意思決定へ
退職コストだけでなく、チームの健全性トレンドを見て、採用計画や組織設計の判断材料にします。
- 部門別のWellbeing推移
- 離職リスクの集中箇所
- 採用・異動との連動
Comparison
年1回のサーベイだけ、では手遅れになりやすい。
| 比較項目 | 年1〜2回の大規模サーベイ | ChordOne 離職防止 |
|---|---|---|
| 変化の捉え方 | 実施タイミングの前後しか見えない | 月次パルス + 日常ログで継続観測 |
| シグナルの種類 | アンケート回答が中心 | サーベイ + Slack + 組織変更 + SNS など横断 |
| 次のアクション | レポート共有で終わりがち | 優先フォロー対象と1on1テーマを提案 |
| 採用・人事との接続 | 別ツール・別データ | 採用〜在籍〜評価を同一ワークスペースで |
| 小規模での開始 | 最低人数・契約期間がある場合も | 20人まで無料で試せる |
既存のサーベイツールと何が違うのか
- サーベイだけでなく、Slack活動量・組織図変更・SNS更新を横断で見る。他のツールでは見えない「社外の動き」も含む
- チーム平均に埋もれる個人の変化を、AIが個別に追跡する。「平均は正常」の裏にある異変を見逃さない
- 「気になる人がいる」で終わらない。なぜ注意が必要か・何を話すべきかまで提示する
- 上司が変わった、チームが再編された——変化が起きたタイミングを自動で追跡し、影響が出始めたら通知する
- 新たに離職懸念が高まった人を、人事の担当者へSlackで自動通知。毎回同じ人を重複通知しないので、見るべき変化だけ届く
- 年2回の大規模調査ではなく、月1回のパルスサーベイ＋日常の行動ログ。月単位の変化を見逃さない
採用し直すより、気づくほうが安い
エンジニア1名を採用し直すのに300〜500万。戦力化まで半年。 その間、プロダクトは止まり、残ったメンバーに負荷がかかり、次の離職リスクが上がる。 兆候に気づいて、1on1で話して、必要なら備える。 このサイクルを月1回まわすだけで、最悪のシナリオは避けられる。 20人まで無料。まず試してみるリスクはゼロです。
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サーベイの活かし方や、スタートアップの離職コストを整理した記事も公開しています。
FAQ
離職防止・リスク検知に関するよくある質問
サーベイだけで離職は防げますか？
サーベイは重要な入力のひとつです。ChordOneではSlack活動、組織変更、社外シグナルなどと組み合わせ、個人の変化を継続的に追跡します。
マネージャーが毎日画面を見る必要はありますか？
いいえ。週次の優先アラートと、気になったときの従業員タイムラインで十分です。日常業務の負荷を増やさない設計を目指しています。
プライバシーは大丈夫ですか？
権限に応じて見える範囲を制御できます。サーベイの匿名性や、活動ログの扱いは組織のポリシーに合わせて運用いただけます。詳細は導入時にご相談ください。
20人まで本当に無料ですか？
はい。従業員20人までの組織は、パルスサーベイやリスク検知を含む主要機能を無料でお試しいただけます。
パルスサーベイだけ使うこともできますか？
はい。モジュール単位で利用できます。離職防止を本格運用する場合は、組織図・採用・評価データとつなげるほど精度が上がります。パルスサーベイの詳細もご覧ください。
Slack連携は必要ですか？
必須ではありませんが、日々のコミュニケーション変化を捉えるうえで有効です。Slack連携のページで設定の流れを確認できます。
Retention on ChordOne
「知っていたら」で終わらせない。
20人まで無料。パルスサーベイと行動データから、今週フォローすべき人を把握し、チームを守る仕組みをつくりましょう。