スライドと実態がずれている
異動や兼務が反映されず、会議のたびに口頭で補足が必要になります。
Organization Chart
組織の今と、これからを同じ図で共有する。
本部・部・チーム、兼務、責任者、異動予定を一つの組織図で管理。スナップショットで変化を残し、評価・権限・サーベイへつなげます。
Problems
組織図が古いままだと、判断が遅れます
変更の影響範囲が見えない
誰の評価者や管掌が変わるかを、事前に洗い出しづらいです。
採用・評価と組織が別管理
組織変更が採用計画や評価ラインに反映されるまで時間がかかります。
Product
全体像からチーム単位まで、責任体制をすばやく把握。
組織図を静的な資料ではなく、会社運営の共通言語として使えます。
本部・部・チームの階層と人数を俯瞰できます。
責任者、メンバー、兼務を深く確認できます。
変更前後を比較し、意思決定の履歴を残せます。
Overview
本部からチームまで、一目で把握
責任者と所属人数を組織図上で確認。経営・HR・マネージャーが同じ図を見ながら会話できます。
Team Detail
現場の体制を、具体的に確認
チームごとのメンバー、兼務、異動予定を表示。マネジメントラインの変更を事前に検討できます。
できること
- 本部・部・チームの階層管理
- 兼務・責任者・評価者の表示
- 組織図スナップショットと差分
- 異動予定の反映
- 従業員台帳・評価・サーベイとの接続
なぜ重要か
組織図は「誰がどこで働き、誰が誰を見ているか」を示す経営の地図です。最新の状態を全員で共有できると、採用・評価・権限の判断が速くなります。
計画用の組織図
将来の組織案をスナップショットとして保存し、採用計画や人員配置の議論に使えます。確定後は本番の組織図へ反映できます。
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組織の今を全員で共有し、変更に強い会社へ。
組織図と従業員台帳をあわせて、無料で始められます。