ツールに合わせて運用が歪む
やりたい評価設計ではなく、機能の制約に合わせた運用になりがちです。
Evaluation
評価制度を、会社のフェーズに合わせて設計する。
OKR、MBO、360度評価をテンプレートから構築。目標設定、フィードバック、サーベイ結果をつなげ、納得感のある評価運用を支援します。
Problems
評価運用でよくあるつまずき
目標と評価が別々
日々のフィードバックやサーベイが、評価面談に活かされません。
職種ごとの差が反映しづらい
エンジニアと営業で同じテンプレートになり、現場の納得感が下がります。
Solution
ChordOneで解決！「評価制度の設計と運用」3つのポイント
OKR/MBO/360度を、自社のフェーズに合わせて設計できる
目標・フィードバック・評価の進捗を、一元管理できる
評価データを、配置や育成に活かせる
Product
テンプレートから、評価の型をつくる。
評価周期ごとに何を見るかを明確にし、マネージャーとメンバーが同じ言葉で話せます。
OKR/MBO/360度を組み合わせて設計できます。
チーム・個人の目標を継続的に更新できます。
Wellbeingやエンゲージメントと合わせて見られます。
Templates
評価の型を、テンプレートで標準化
職種・役職ごとに評価項目やウェイトを定義。制度変更時もテンプレートを更新するだけで展開できます。
できること
- OKR・MBO・360度評価テンプレート
- 目標設定と進捗管理
- 評価者・被評価者の紐付け
- フィードバック・サーベイとの連携
- 職種別の評価設計
- 8言語対応の質問表示
なぜ重要か
評価は「公正さ」と「納得感」が制度の信頼を決めます。目標・行動・フィードバックを一つの流れにすると、評価面談の質が上がります。
グローバルチームにも
評価項目やサーベイ質問を従業員の選択言語で表示。多国籍チームでも同じ体験で参加できます。
Try ChordOne
納得感のある評価運用を、ChordOneから。
テンプレート設計から無料で試せます。