採用・雇用実務解説Infographic
採用管理をスプレッドシートで続ける限界。ATSへ移行すべきタイミング
採用人数が少ないうちは、スプレッドシートでも候補者管理は始められます。しかし、求人、媒体、エージェント、面接官、評価、日程が増えると、表の更新だけでは採用の進行を支えきれなくなります。
この記事の要点
- 最新版を整理し、担当者・期限・参照先を決めることが重要です。
- 評価回収を整理し、担当者・期限・参照先を決めることが重要です。
- 候補者連絡を整理し、担当者・期限・参照先を決めることが重要です。
- 経路分析を整理し、担当者・期限・参照先を決めることが重要です。
まず押さえたい考え方
採用人数が少ないうちは、スプレッドシートでも候補者管理は始められます。しかし、求人、媒体、エージェント、面接官、評価、日程が増えると、表の更新だけでは採用の進行を支えきれなくなります。
ポイントは、情報を集めることだけではありません。誰が、どのタイミングで、どの情報を更新し、次の業務にどう渡すかまで決めることです。
運用で見るべき流れ
最新版の状態を明確にし、担当者と更新タイミングを決めます。
評価回収の状態を明確にし、担当者と更新タイミングを決めます。
候補者連絡の状態を明確にし、担当者と更新タイミングを決めます。
経路分析の状態を明確にし、担当者と更新タイミングを決めます。
確認チェックリスト
| 項目 | 確認すること | 狙い |
|---|---|---|
| 最新版 | どこで管理するか、誰が更新するかを決める | 更新漏れや二重管理を防ぐ |
| 評価回収 | どこで管理するか、誰が更新するかを決める | 更新漏れや二重管理を防ぐ |
| 候補者連絡 | どこで管理するか、誰が更新するかを決める | 更新漏れや二重管理を防ぐ |
| 経路分析 | どこで管理するか、誰が更新するかを決める | 更新漏れや二重管理を防ぐ |
| 権限管理 | どこで管理するか、誰が更新するかを決める | 更新漏れや二重管理を防ぐ |
ツール選定では、前後の業務まで見る
単体の機能だけを見ると、導入後に別の表やツールが残りやすくなります。前後の業務と同じ従業員情報を使えるか、関連する部門が同じ画面で確認できるかを見ておくと、運用の手戻りを減らせます。
20人まで無料で、部門から始められます
記事で整理した課題を、ChordOneのワークスペースで小さく試せます。料金の目安は料金シミュレータで確認できます。
編集部メモ
この記事は、既存の実務課題とChordOne Mag.内の関連記事をもとに、読者が確認しやすいように図解とチェックリストを追加して再整理しています。
引用・参考資料
- ChordOne Mag. 関連記事
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- ChordOne サービスサイト
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