人事・労務比較・選び方

HR共創プラットフォーム比較｜PathosLogos と ChordOne、連携基盤型と共創型の選び方【2026年10月最新】

「HR共創プラットフォーム」という言葉は、いま2つの違うものを指しています。ひとつは、すでに使っている複数のHR SaaSを残したまま、下にデータ標準化・連携の基盤を敷く大企業向けの連携基盤型（代表例が株式会社パトスロゴスの PathosLogos）。もうひとつは、評価・サーベイ・1on1・人員計画といった業務アプリ自体を持ち、労務・給与SaaSと連携しつつ、利用企業の要望を毎週取り込んで機能を育てる共創型（ChordOne）です。この記事では両者を対象規模・データ統合の方法・共創の中身・導入の進め方・料金で比較し、「自社はどちらか」を判断できるように整理します。

執筆: 山本詩織 2026.09.24

この記事の要点（3 行）

連携基盤型（PathosLogos）は1,000人以上の大企業向け。既存のHR SaaSと人事給与を残したまま、データを標準化して統合する。導入はプロジェクト型で、SaaSベンダー側も「共創パートナー」として接続する。
共創型（ChordOne）は20〜300人向け。評価・サーベイ・1on1・組織図・人員計画・採用の業務アプリ自体を持ち、労務・給与は SmartHR・freee と連携。要望はアプリ内から出すだけで毎週反映。20人まで無料。
どちらも「ビッグバン刷新をしない」考え方は同じ。違いは規模と、SaaSを増やしたまま束ねるか減らして1本にするか。

1. HR共創プラットフォームとは

HR共創プラットフォームとは、複数の人事SaaS（労務・給与・勤怠・タレントマネジメント・採用など）と従業員データをひとつにつなぎ、その上で人事業務を動かしながら、利用企業の要望を取り込んで機能を育てていく人事基盤のことです。「共創」という言葉には2つの意味が混ざっています。

SaaS同士の共創: 複数のベンダーのSaaSがデータ項目をそろえ、連携した状態で提供されること。
利用企業との共創: 会社ごとの制度や書式に合わせて機能を作り込み、要望を取り込んで製品を育てること。

前者に軸足を置くのが連携基盤型、後者に軸足を置くのが共創型です。名前が同じでも、買っているものが違います。

2. 連携基盤型と共創型の違い

連携基盤型: PathosLogos（株式会社パトスロゴス）

PathosLogos は、ワークスアプリケーションズ創業者の牧野正幸氏が2020年に設立した株式会社パトスロゴスの製品です。SmartHR・カオナビ・タレントパレット・HRBrain・KING OF TIME・TeamSpirit・Workday など約30のHR SaaSを「共創パートナー」として接続し、各サービスのデータを同社が定義する標準データ項目に変換して統合人事データベースに集めます。入社時のマスタ一括反映とアカウント自動発行、異動発令の全システム同期と承認経路の自動更新、勤怠実績の給与連携といった業務単位の自動連携が特徴で、あわせて大企業向けの人事給与SaaS「Combosite」も提供しています。対象は1,000人以上の大企業が中心で、公式サイトでは100グループ・300社超の採用、累計68億円の資金調達（2026年10月時点）が公表されています。

共創型: ChordOne

ChordOne は20〜300人の成長企業向けのオールインワン人事プラットフォームです。評価（今使っている評価シートをそのまま再現）・パルスサーベイ・1on1・称賛・組織図・人員計画・離職予兆・採用管理（ATS）・社内ノート・情シス（SaaS管理）を、1本の従業員データの上で動かします。労務・給与は SmartHR・freee人事労務と連携して任せ、Slack・Google Workspace・Microsoft 365・GitHub・Linear・Notion・求人媒体8社ともつながります。「共創」は利用企業との共創で、要望をアプリ内から出すと AI が修正を作り、確認用プレビューを経て毎週反映します（バグは最短10分、改善は一言の承認、新機能はプレビューで一緒に作る）。20人まで無料、標準機能は1人月800円が上限です。

整理すると、PathosLogos は「SaaSはそのまま増やしてよい。その下を束ねる」、ChordOne は「業務アプリを1つにまとめ、労務・給与だけ外につなぐ」という、逆向きの解き方をしています。

3. 比較表

2026年10月時点の各社公開情報にもとづく整理です。最新情報は各社公式サイトをご確認ください。

PathosLogos と ChordOne の比較表
観点	PathosLogos（連携基盤型）	ChordOne（共創型）
対象規模	1,000人以上の大企業が中心	20〜300人の成長企業
中核にあるもの	統合人事データベース（データ標準化）＋人事給与SaaS「Combosite」	1本の従業員データ＋評価・サーベイ・1on1・人員計画・採用・ノートの業務アプリ
既存SaaSの扱い	残す。約30の共創パートナーSaaSと自動連携	労務・給与（SmartHR・freee）は残して連携。評価・サーベイ等はChordOneに集約
主な連携先	SmartHR・カオナビ・タレントパレット・HRBrain・KING OF TIME・TeamSpirit・Workday など	SmartHR・freee・Slack・Google Workspace・Microsoft 365・GitHub・Linear・Notion・求人媒体8社・API・MCP
「共創」の中身	SaaSベンダーとの共創（データ項目の標準化と接続）＋導入時の業務設計の伴走	利用企業との共創（評価シート・書式・フローの再現、要望を毎週反映、AIが修正を作りプレビューで確認）
導入の進め方	プロジェクト型。データ整理と業務設計を伴走し、段階的に接続	自分で1分で登録。困っているモジュール1つから足し、使いながら直す
ビッグバン刷新	しない（既存資産を活かして段階的に）	しない（今のSaaSとExcelは残し、置き換えは後で決める）
AI	PathosLogos Chatbot（統合データを使った社員ごとの回答、2026年秋正式版予定）	人事AIエージェント（本人の権限内で行動）、書類選考エージェント、AI議事録、AIによる機能修正
料金	要問い合わせ（大企業向け）	20人まで無料。標準モジュール1人月200円〜、全部入りでも800円上限
向いている会社	複数のHR SaaSと自社人事給与を持ち、それらを残したまま統合したい大企業	SaaSを増やしたくない、Excel運用から抜けたい、自社仕様に合わせたい20〜300人の会社

4. ビッグバン刷新をしない、という共通点

両者に共通していて、しかも日本の会社に合っていると筆者が考えるのが「ビッグバン刷新をしない」という進め方です。人事システムの入れ替えが失敗するのは、たいてい全部いっぺんに変えるからです。評価の型を変え、申請書式を変え、労務も給与も移し、現場の運用まで同時に変える。切り替え日に向けて数ヶ月の移行プロジェクトが走り、現場は二重運用で疲弊し、結局Excelが残る。パトスロゴスの導入事例でも「ビッグバン型の刷新は選ばない。既存資産を活かしながら進める」という言葉が出てきますし、ChordOne も同じ前提で作られています。

違うのは、それを誰がどの規模でやるかです。連携基盤型は、大企業がプロジェクトとして既存SaaSを1つずつ接続していきます。共創型は、20〜300人の会社が自分たちで、困っている業務1つ（評価だけ、サーベイだけ）から始め、合わないところを使いながら直し、Excelや別ツールが自然に使われなくなってから解約します。移行のためのプロジェクトも切り替え日もない、というのが共創型のやり方です。

「今のやり方を壊さない」「決めきらずに始められる」「現場に説明する量が少ない」。この3つは、稟議と根回しで動く日本の会社の人事にとって、機能の多さより効く条件だと思います。

5. PathosLogos が向いているケース

従業員1,000人以上、あるいはグループで複数社を抱え、すでに複数のHR SaaSや自社の人事給与システムが動いている
各SaaSは現場が使い慣れていて変えたくない。ただし人事データが散らばり、人的資本の開示や分析のたびに手集計している
入社・異動・勤怠実績の連携を全システムで自動化したい
導入をプロジェクトとして進める体制と予算があり、データ整理・業務設計の伴走を求めている
人事給与そのものも大企業向けのSaaS（Combosite）に置き換えたい

6. ChordOne が向いているケース

従業員20〜300人。人事は1〜3人、あるいは兼任で、導入プロジェクトを組む余裕がない
労務は SmartHR か freee で足りている。困っているのは評価・サーベイ・1on1・組織図・採用・人員計画といった「人事施策側」で、Excelとスプレッドシートが散らばっている
ツールをこれ以上増やしたくない。むしろ減らしたい
自社の評価シートや申請書式を、ツールの型に合わせて作り直したくない
要望を出したら数ヶ月ではなく来週には直っていてほしい
まず無料で、自分たちで触って決めたい

ChordOne の HR共創プラットフォームとしての位置づけと連携先の一覧は、HR共創プラットフォームの機能ページにまとめています。

7. 選び方の手順

規模で切る。1,000人以上か、300人以下か。ここでほぼ決まります。300〜1,000人は、グループ構成と既存SaaSの数で判断します。
SaaSを増やしたいか、減らしたいかを決める。各部門が選んだSaaSを尊重して束ねるなら連携基盤型、人事施策側を1つにまとめるなら共創型です。
「共創」に何を期待するかを言葉にする。ベンダー間のデータ連携か、自社仕様への作り込みか。前者なら連携基盤型、後者なら共創型です。
導入の体制を見る。プロジェクトを組めるなら連携基盤型でも進みます。組めないなら、自分で1分で始められる共創型が現実的です。
どちらでも、ビッグバン刷新はしない。今動いているものを残し、1つずつ足す計画を立ててください。

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8. よくある質問（FAQ）

Q1. HR共創プラットフォームとは何ですか？

複数の人事SaaS（労務・給与・勤怠・タレントマネジメント・採用など）と従業員データをひとつにつなぎ、その上で人事業務を動かしながら、利用企業の要望を取り込んで機能を育てていく人事基盤のことです。既存のSaaSを残して下にデータ連携基盤を敷く「連携基盤型」（PathosLogos など、1,000人以上の大企業向け）と、業務アプリ自体を持ち労務・給与SaaSと連携しつつ機能を共創する「共創型」（ChordOne、20〜300人向け）があります。

Q2. PathosLogos と ChordOne はどちらを選ぶべきですか？

従業員1,000人以上で、すでに複数のHR SaaSや自社の人事給与システムがあり、それらを残したままデータを標準化・統合したいなら PathosLogos のような連携基盤型です。従業員20〜300人で、評価・サーベイ・1on1・採用などを1つにまとめたい、SmartHR・freeeは残したまま人事施策側をそろえたい、20人まで無料で自分たちで始めたいなら ChordOne です。規模と「SaaSを増やしたいか減らしたいか」で決まります。

Q3. 両方を同時に使うことはありますか？

現実的にはあまりありません。対象規模が違うためです。ただし、グループ会社や子会社が20〜300人規模で、本社は連携基盤型を使っているという構成なら、子会社側で ChordOne を使い、本社の基盤とはCSVやAPIでつなぐ形は考えられます。

Q4. 「ビッグバン刷新をしない」とはどういう意味ですか？

人事システムの入れ替えを、全部いっぺんに行わないという進め方です。動いている労務・給与・Excelは残したまま、困っている業務1つから足し、合わないところは使いながら直し、置き換えるかどうかは後で決めます。大企業向けの連携基盤型も「既存資産を活かす」考え方は同じで、ChordOne は20〜300人の会社が自分たちで1分で始められる形でこれを実現しています。

Q5. ChordOne は SmartHR や freee と連携できますか？

できます。SmartHR からは従業員情報を取り込み、必要な項目は書き戻します。freee人事労務とは従業員・勤怠・休暇・給与を同期します。そのほか Slack・Google Workspace・Microsoft 365・GitHub・Linear・Notion（インポート）・求人媒体8社の応募通知メール・Google／Microsoft SSO・APIキー・MCPサーバーに対応しています。

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編集部メモ

本記事は株式会社パトスロゴス・ChordOne の各社公開情報（公式サイト、プレスリリース、資金調達の報道）と編集部の運用知見をもとに、「HR共創プラットフォームをどう選ぶか」という実務観点で整理しました。PathosLogos の機能・対応SaaS・導入実績は2026年10月時点の公式サイトの記載にもとづきます。事実誤認のご指摘はお問い合わせフォームまで。執筆方針は編集体制ページをご覧ください。