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候補者体験アンケートの質問例12選|採用CXを改善する設計と送り方

応募から結果連絡までが候補者にどう見えていたかは、採用担当者だけでは判断できません。候補者体験アンケートを使うと、日程調整・面接・結果連絡のどこで期待を下回ったかを把握できます。コピペできる質問例と、回答を改善へつなげる方法をまとめました。

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  • 面接
  • 採用改善

この記事の要点

  • 最初は4〜6問・所要1分を目安にし、おすすめ度、場面別の評価、任意の自由記述を組み合わせます。
  • 内定者だけでなく、不採用者・辞退者にも同じ条件で送ると、回答の偏りを抑えやすくなります。
  • 求人や雇用形態で体験が異なる場合は、アンケートを分けて集計します。
  • 集計後は「日程調整」「面接」「結果連絡」の担当者と改善期限を決めます。

候補者体験アンケートとは

候補者体験(Candidate Experience)とは、求人を知ってから応募し、日程を調整し、面接を受け、結果を受け取るまでに候補者が感じた一連の体験です。候補者体験アンケートは、その体験を候補者本人に確認する仕組みです。

採用人数や内定承諾率だけでは、「なぜ辞退されたのか」「面接官の説明は伝わったか」「連絡速度は適切だったか」がわかりません。アンケートは採用結果を評価するものではなく、自社の選考プロセスを改善するために使います。

そのまま使える候補者体験アンケートの質問例12選

全体評価

  1. 当社の選考を、友人や知人にどの程度おすすめしたいと思いますか?(0〜10点)
  2. 応募前に期待していた仕事内容と、選考で説明された内容は一致していましたか?(0〜10点)

応募・日程調整

  1. 求人票には、応募を判断するために必要な情報が揃っていましたか?(0〜10点)
  2. 面接日程の調整はスムーズでしたか?(0〜10点)
  3. 選考の流れと所要期間は事前にわかりましたか?(はい/一部わかった/わからなかった)

面接

  1. 面接官の説明や質問はわかりやすかったですか?(0〜10点)
  2. 面接では、経験や考えを十分に伝えられましたか?(0〜10点)
  3. 面接を通じて、仕事内容やチームへの理解は深まりましたか?(0〜10点)
  4. 選考の中で特に良かった場面を選んでください。(書類のやり取り/日程調整/面接/結果連絡)

結果連絡・自由記述

  1. 面接後の結果連絡は、適切な早さでしたか?(0〜10点)
  2. 選考で良かった点があれば教えてください。(自由記述・任意)
  3. 改善してほしい点があれば教えてください。(自由記述・任意)

12問をすべて送る必要はありません。目的に合わせて4〜6問へ絞り、回答時間を短くします。

目的別:4〜6問に絞る組み合わせ

候補者体験アンケートの目的別設問構成
目的選ぶ質問見る指標
全体を把握1・4・6・10・12おすすめ度、各場面の点数、自由記述
辞退を減らす2・5・7・8・12期待との一致、情報不足、理解度
面接を改善1・6・7・8・11・12面接評価、良かった点、改善点
連絡を改善3・4・5・10・12情報量、日程調整、結果連絡

毎月質問を変えると推移を比較できません。全体のおすすめ度など1〜2問は固定し、改善テーマに応じて残りを入れ替えます。

送信タイミングと対象者

送る時期

選考終了後、記憶が新しいうちに送ります。合否連絡と同時または1〜3日後が基本です。送信が1週間以上遅れると、回答率だけでなく具体的な自由記述も減りやすくなります。

対象者

  • 入社・内定承諾した候補者
  • 不採用となった候補者
  • 選考途中で辞退した候補者

内定者だけに送ると、会社への好意が高い回答へ偏ります。不採用者や辞退者も含め、同じ条件で送ることが重要です。ただし、不採用通知の直後は感情的な負担もあるため、文面を丁寧にし、回答を任意と明記します。

求人・対象別に分ける場面

正社員、業務委託、英語話者、新卒、中途では選考体験が違います。質問や案内言語が異なる場合は、求人ごとにテンプレートを選び、別々に集計します。

集計から採用改善へつなげる方法

集計を見るだけでは体験は変わりません。月次または採用サイクルごとに、次の順序で確認します。

  1. 回答数と回答率:母数が少ない段階で点数だけを断定しない。
  2. おすすめ度の推移:固定質問を使い、前月・前四半期と比べる。
  3. 場面別の点数:日程調整、面接、結果連絡のどこが低いかを見る。
  4. 自由記述:個別の批判として扱わず、繰り返し出るテーマをまとめる。
  5. 改善担当と期限:面接官、人事、採用責任者の誰がいつまでに変えるか決める。
改善例

「結果連絡が遅い」が複数回出た場合、選考会議の日程、評価入力の締切、候補者への途中連絡を見直します。単に「早く連絡する」とせず、連絡までの日数を決めます。

回答率と信頼を下げる5つの設計

  • 質問が多すぎる:最初から10問以上にせず、4〜6問から始めます。
  • 自由記述を必須にする:選択式・点数式を中心にし、自由記述は任意にします。
  • ログインを求める:メールのリンクからそのまま回答できる形にします。
  • 回答の扱いが不明:個人が特定されない形で集計することや利用目的を説明します。
  • 内定者だけへ送る:不採用者・辞退者を含めないと、改善すべき体験が見えにくくなります。

ChordOneの候補者体験アンケートでできること

ChordOneの採用管理では、選考終了後に送る候補者体験アンケートを採用フローと同じ場所で設定できます。

  • 0〜10点、選択式、自由記述を組み合わせ、最大8問まで設定
  • 案内メール、アンケート、回答後のお礼文を編集
  • 会社名・候補者名を文面へ反映
  • 業務委託、英語話者、職種別など、最大12種類のテンプレートを作成
  • 求人ごとに送るアンケートを選択し、不要な求人は「送らない」に設定
  • 自動送信までの日数を1〜14日で設定
  • メールと回答画面を事前に確認し、テスト送信
  • テスト回答と本番回答を分けて集計
  • 候補者はChordOneへログインせず回答

質問を作る機能だけでなく、求人への設定、送信、集計までつながるため、対象者の抽出や回答結果の転記を減らせます。

候補者体験アンケートについてよくある質問

Q. 何問が適切ですか?

4〜6問から始めます。0〜10点のおすすめ度、改善したい場面の点数または選択式、任意の自由記述を組み合わせます。

Q. 不採用者にも送るべきですか?

選考プロセスの改善が目的なら送る価値があります。回答は任意であることを明記し、丁寧な案内文にします。

Q. 回答率が低いときはどうしますか?

質問数、回答時間、ログインの有無、送信までの日数を見直します。まず所要1分・ログイン不要・選考終了後3日以内を目安にします。

Q. 求人ごとに質問を変えるべきですか?

選考方法や対象者が異なる場合は分けます。ただし、全体比較に使うおすすめ度などの固定質問は共通にします。

採用管理・ATS

選考を管理するだけでなく、候補者体験まで改善する。

従業員20人まで無料。求人、候補者、面接、評価、候補者体験アンケートをまとめて試せます。

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編集部メモ

質問例はそのまま利用できますが、応募者から取得する情報と利用目的は自社のプライバシーポリシーや採用方針に合わせて確認してください。ChordOneの機能説明は2026年8月21日時点の仕様に基づいています。

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